R.Williams Jud.Carmen Nela Patilea
RW: Doamna preşedinte cine sunteti dumneavoastră ?
Jud CNP: Mă numesc Carmen Nela Paţilea , sunt judecător din anul 1995 , am 51 de ani , căsătorită , o fiică de profesie medic stomatolog și ea căsătorită.
RW: Ce reprezintă managementul instanţei pentru cariera dumneavoastră?
Jud CNP: Managementul instanţei la care lucrez , Judecătoria Moineşti , reprezintă pentru mine aşa cum ar spune Flaubert „Madame Bovary, c’est moi „ , deoarece aici am fost repartizată iniţial după terminarea facultăţii , mi-am făcut stagiatura , nu am plecat niciodată şi de aici doresc să ies la pensie.
RW: Este preşedinţia secţiei si a instanţei atractiva pentru cariera in sistemul judiciar romanesc?
Jud CNP: Acest răspuns nu îl pot generaliza , dar pentru mine, da , este atractiv.
RW: Ce reprezintă o cariera de preşedinte al secţiei ori a instanţei?
Jud CNP: Din punctul meu de vedere cariera de preşedinte constituie un apogeu al formării tale profesionale şi umane.
RW: Ce proceduri si cunostiinte însumate trebuie sa aiba un preşedinte de instanţa?
Jud CNP: Un preşedinte de instanţă trebuie să aibă veleităţi de lider , un comportament ireproşabil şi să fie şi un bun profesionist.
RW: Cum împărţiţi timpul intre magistrat si nevoile instanţei ?
Jud CNP: Încerc să le îmbin şi îmi împart atribuţiile după priorităţile momentului. Mi-am asumat o asemenea funcţie şi atunci găsesc soluţiile adiacente.
RW: Ce schimbări credeţi au avut loc sau sunt in curs fata de persoana dumneavoastră in relaţia cu colegii dumneavoastră datorita evoluţiei de la magistrat-managementul instanţei.
Jud CNP: Nu au avut loc schimbări deoarece abordarea funcţiei de către mine a fost şi ca urmare a dorinţei colegilor şi nu este ceva deosebit deoarece eu sunt între ei şi discutăm toate problemele la modul informal.
RW: Va puteti autoevalua in prezent cu privire la calitatea managementului
dumneavoastră?
Jud CNP: Da , mă pot autoevalua , fără lipsă de modestie: instanţa este organizată corespunzător şi colegii vin cu plăcere la serviciu.
RW: Ce probleme sunt constante in cariera dumneavoastră de management?
Jud CNP: Problemele constante sunt de ordin financiar şi al dotărilor instanţei.
RW: Cum vedeţi dumneavoastră succesul unui management institutional in cazul sistemului judiciar romanesc?
Jud CNP: În primul rând pentru a putea pune la punct o instanţă sunt necesari ani de muncă . Mandatele de preşedinte de 3 ani şi apoi 3 ani , în condiţiile în care promovezi examenul , consecutiv , sunt destul de scurte pentru ca să îţi duci la îndeplinire proiecte mai mari. Este foarte important ca preşedintele de instanţă să aibă aptitudinile necesare pentru a lucra cu oamenii , cunoştinţe pentru funcţionarea unei asemenea instituţii şi să aibă sprijin financiar din partea organelor abilitate.
RW: Pentru profesiile juridice si justiabiali cum este văzut preşedintele instanţei?
Jud CNP: În general participanţii la actul de justiţie , de specialitate cunosc atribuţiile şi limitele unui preşedinte . Justiţiabilii percep această funcţie ca fiind doar una de verificare şi control a magistraţilor şi celorlalţi salariaţi.
RW: Pentru instituţiile, autoritatile locale si centrale cum este văzut un preşedinte de instanţa?
Jud CNP: Autorităţile în general , vorbesc exact despre persoana mea , au o atitudine de respect şi colaborare , dacă se solicită de către instanţă.
RW:Este reputaţia profesionala si imaginea in media o problema pentru dumneavoastră?
Jud CNP: Da , trăiesc într-o comunitate mică şi dacă media nu ar trata corect o anumită situaţie de fapt , m-ar afecta. Am avut o asemenea situaţie , de foarte mult timp dar de peste 15 ani nu am trăit o asemenea experienţă neplăcută.
RW: Ce soluţii ar fi potrivite pentru funcţionarea instanţei la capacitate? ( buget, legi, ROI ,CSM, Inspecţia Judiciara, altele)
Jud CNP: În primul rând o problema foarte mare este volumul mare de activitate , un judecător având de soluţionat 25-45 de dosare săptămânal , la care se adaugă şi alte atribuţii administrative. O altă problemă este legislaţia care este în schimbare permanentă , la care se adaugă lipsa personalului . Important este şi bugetul foarte mic alocat ca şi dotările care sunt sub limita normalului.
RW:Cum ati maximiza dumneavoastră o relaţie cu Mass Media si Societatea , Justiabilii si Opinia Publica ,Profesiile Juridice si Instituţiile/autoritatile romane?
Jud CNP: În general profesia de judecător este una „ închisă”deoarece sunt foarte multe interdicţii dictate de codul deontologic şi codurile de procedură , mai ales instituţia antepronunţării şi de a discuta pe soluţii la modul public.
Totuşi poate exista o colaborare mai eficientă sub funcţia de educare juridică a populaţiei , între instanţe şi Mass Media. Aceasta din urmă să nu abordeze instanţele agresiv sau sub imperiul unor soluţii controversate , relaţia să fie una constantă , onestă şi spre binele justiţiabililor.
RW:Ce mesaj ati avea pentru citititorii News247WP?
Jud CNP: Vă urez multă sănătate , înţelepciune şi prosperitate.
RW: Agentia Britanica de Stiri News247WorldPress va multumimeste pentru interviu si va dorim succes !